BENTLY本特利 NEVADA 3500

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　　BENTLY本特利 NEVADA 3500促销中心介绍，我国的土地流转进程还在继续，中国庞大的人口数字对粮食需求也是巨大的，小麦作为中国北方主要粮食作物的状况很难改变，小麦全程机械化作业水平在我国已经很高。在这样的前提下，“土里刨食”继续种植小麦的农民想要收入稳定或上升，唯有降低成本和扩大种植面积两个方向。扩大种植面积后，土地流转、农药化肥、机械作业、人工支出等各方面的投入也将增加，适度规模经营仍然在探索，但是可以肯定的是：农业机械在向大型化、高端化、智能化发展。

　　农机合作社的商机。使用农机作业来赚钱的群体，“工欲善其事必先利其器”，使用的农机要能适应未来农田的环境。一般情况下，农机手要用一年半左右才能赚回购买成本，因此在购买小麦收割机的时候一定要看清形势，确保机器在一两年后还能处在盈利的状态。同时，利用往年作业时的历史记录和互联网，提前与大型农场或种粮大户签订耕、种、收全程作业合同，确保合作社已有农机在作业季有活儿干，在现有农机和人员闲暇时间再通过“农机帮”等手机终端软件“在线接单”。

　　生产企业的商机。市场上销售很好的同类型产品、自身品牌下*有的特色产品、适应未来市场需求而正在研发的产品，三类农机产品缺一不可。虽然未来的农机使用者数量在减少，如果一台农机经过简单调整就能收割多种农作物，，农业机械的使用价值和频率就不会减少，因此，产品创新、**、品牌占有率将是农机生产企业的发力方向。

　　经销商的商机。农机的使用者、生产者数量都在减少，经销商的数量必定也会减少。“多条腿走路”，开辟新的盈利点，增强抗风险能力。除非所经销的品牌前景足够好，那么单一产品、品牌经销的抗风险能力则很弱。能够开发出农机“后市场”的经销商，在多种类、多品牌农机产品的售前培训、销售、售后维修、农机保险、农机贷款等多方面都能运营，才有可能立于不败之地。

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